آموزش بازی سازی: برای ساخت یک بازی خوب به چند نفر احتیاج داریم؟

سوالی که در همین ابتدای کار به وجود می‌آید این است که واقعا برای تولید یک بازی موفق به چند نفر احتیاج داریم؟ اگر نگاهی به بازی‌های ویدئوی موفق سالیان اخیر بیاندازیم مشاهده می‌کنیم که در این فهرست طولانی و پر رنگ و لعاب، هم بازی‌های موفقی داریم که توسط یک نفر ساخته شده‌اند و هم بازی‌هایی داریم که توسط یک استودیوی بزرگ با صدها نفر کارمند ساخته شده است. راه دوری نمی‌خواهیم برویم و از بازی Undertale شروع می‌کنیم. بازی که تا الان نسخه پی‌سی آن با ۴۳ نقد امتیاز شاهکار ۹۲ و نسخه‌ی پلی‌استیشن 4 آن با ۱۵ نقد امتیاز ۹۳ را به خود اختصاص داده است (البته نسخه پی‌سی در سال ۲۰۱۵ منتشر شده است). با یک جست و جوی ساده می‌توانید ببینید که تنها یک نام روبروی بخش توسعه این بازی نوشته شده است و آن Toby Fox است. از طرفی بازی‌هایی همانند Super Meat Boy، ‌Braid و World of Goo هم وجود دارند که توسط دو نفر ساخته شده‌اند و امتیازهای بسیار خوبی را هم به خود اختصاص داده‌اند. از طرفی هم استودیو‌های بزرگ با تعداد نفرات بالا هم در این صنعت وجود دارند که بازی‌های بسیار باکیفیتی تولید می‌کنند که لازم به نام بردن از آن‌ها نیست.

یکی از مشکلاتی که معمولا برای تیم‌های نوپای بازی‌سازی به وجود می‌آید این است که این افراد در پس شوق و هیجان اولیه خود سعی می‌کنند تا می‌توانند برای خود یارگیری کنند و هر کسی از دوستان خود که حداقل یک بازی ویدئویی را تجربه کرده یا آن را دوست داشته است را با چرب زبانی وارد تیم خود کنند. این مسئله شاید در کوتاه مدت هیجان‌انگیز باشد اما در بلند‌مدت تنها موجب عدم موفقیت تیم و زمین خوردن آن می‌شود. البته مشکلات موجود، تنها به تشکیل بی‌اساس تیم‌بازی‌سازی خلاصه نمی‌شود اما خب کسی هم نمی‌تواند این مسئله را رد کند که یک تیم خوب با هدفی واحد می‌تواند بر مشکلات ریز و درشت بسیاری غلبه کند. همه می‌دانیم که بازی‌سازی به خصوص در تجربه‌های ابتدایی همانند یک سرزمین ناشناخته است و برای همین باید انتظار مشکلات عجیب و غریب بسیاری را داشته باشیم. کسانی می‌توانند بر این مشکلات غلبه کنند که واقعا به مسیر خود ایمان داشته باشند و صرفا به خاطر یک حقوق ناچیز گرد هم نیامده باشند. متاسفانه یکی از مواردی که بازی‌های پرشمار امروز صنعت بازی ایران گرفتار آن شده است، همین موضوع است و برای همین به ندرت خلاقیتی درون بازی‌های آن مشاهده می‌شود. اما به هر حال نمی‌خواهیم در مورد بهشتی هم صحبت کنیم که همه درون آن ورای از پول و از این قبیل مسائل زندگی می‌کنند. بهترین حالت برای تیم شما حالتی است که افراد درون تیم معنی و مفهوم کار تیمی و چالش‌های همراه آن را بدانند و موفقیت تیم را موفقیت خود و شکست آن را شکست خود بدانند. اگر پس از تمامی تلاش‌های خود تنها توانستید یک یا دو نفر با این خصوصیات پیدا کنید بدانید که وجود این یک یا دو نفر از وجود ۱۰۰ نفر انسان غیرمتعهد برای شما بهتر خواهد بود. چرا که این افراد برای موفقیت تیم ایده‌های خود را پنهان نمی‌کنند و درصورت لزوم حاضرند در حالتی فداکارانه و برای غلبه بر چالش‌های پیش‌رو، خارج از حالت معمول برای تیم فعالیت کنند. در چنین حالتی افزایش مدت زمان توسعه می‌تواند مسئله‌ی کمبود نفرات تیم را جبران کند اما چیزی که مهم است این است که کیفیت نهایی بازی شما تضمین خواهد شد.

در انتها بد نیست بدانید که در ابتدا تصمیم بر این بود که نگاهی به تعدادی از تیم‌های معروف بازی‌سازی داشته باشیم و ترکیب ساختاری آن‌ها را با هم بررسی کنیم اما پس از بررسی تعدادی از آن‌ها به این نتیجه رسیدیم که واقعا هیچ ساز و کار مشخصی برای این موضوع وجود ندارد و هر تیم متناسب با ویژگی‌های شاخص بازی خود اقدام به جذب مهارت‌های مرتبط کرده است. مثلا بازی Firewatch را با آن گرافیک جالبش بیاد دارید؟ درون تیم آن‌ها یک متخصص مجزا برای محیط و نورپردازی وجود دارد که درون بسیاری از تیم‌های کوچک و متوسط وجود ندارد. برای همین تصمیم گرفتیم مقداری ریشه‌ای‌تر صحبت کرده و نکات پنهان درون این موضوع را با هم بررسی کنیم. البته اگر هنوز کنجکاوید که در مورد ساختار مهارتی تعدادی از تیم‌های بازی‌سازی شناخته شده‌ی دنیا اطلاعات بیشتری کسب کنید می‌توانید به لینک‌هایی که در زیر برای شما آماده کرده‌ایم مراجعه کنید و خودتان از نزدیک با اعضا و مهارت‌های موجود درون این تیم‌ها آشنا شوید.